Add new comment

با سلام و تشکر از توجه شما و آرزوی موفقیت های بیشتر در ارزش آفرینی که دارید. از نظراتتان ممنون.  البته بازنگری در سیستم جبران خدمات و نسبت پرداخت متغیر یا پرداخت ثابت به کل پرداخت و سیاست های مربوطه در شرکت ها و مشاغلی که مطرح کردید همیشه و جدا از این شرایط هم قابل بررسی و تامل هستند. ظاهرا این شرایط برای شما زمینه ای برای تامل و بازنگری روی این موضوع را هم ایجاد کرده است! موضوع قابل توجهی است و نیاز به دیدن آن در کنار سایر مولفه های کاری و ویژگی های فرهنگ سازمانی شرکت شما را دارد. اگر در محیطی هستید که افراد دارای حرفه ای گرایی هستند و سطح بلوغ حرفه ای و سازمانی بالایی دارند، این تغییر شرایط می تواند بر سیستم جبران خدمات اثرگذار باشد و البته ممکن است قابل بررسی مجدد باشد. درباره اینکه هم مسئولیت و هم اختیار به همکاران واگذار می شود، البته نکته مهم و یک اصل در تفویض اختیار و طراحی شغل اینست که این دو باید در هر شرایطی از جمله دورکاری متوازن باشند و استفاده از دور کاری می تواند سطح جدیدی از مسئولیت و اختیار را در مقایسه با گذشته ایجاد کند. اما قاعدتا «پاسخگویی» سرپرستان و مدیران در سطح بالاتر در هیچ شرایطی حتی در زمان دورکاری همکارانشان قابل تفویض نیست. با تشکر مجدد از به اشتراک گذرای نظرتان. بابک علوی