با سلام و وقت بخیر خدمت آقای دکتر علوی
از مطلب مفیدتان استفاده کردم. بخصوص مورد 6 خیلی جالب و قابل تامل است.
بطور کلی هم فکر می کنم متاسفانه متولیان پیاده سازی مدیریت عملکرد در سازمانها(مدیران منابع انسانی و سایر مدیران ارشد و حتی گاهی مشاوران) دو تا مشکل عمده دارند:
1- به ابعاد فرهنگی و بویژه روانشناختی موضوع توجه کافی ندارند صرفا واژه فرهنگ سازمانی را تکرار می کنند اما درک کاملی از پدیده ها و مفاهیم فرهنگ و رفتار و تفکر و انگیزه ندارند
2 - دومی که خیلی مهمتر و موثرتر و مخرب تر است عدم پایبندی به اصولی (مثل مدیریت عملکرد) است که خودشان تدوین کرده اند
با تشکر
با سلام و وقت بخیر خدمت آقای دکتر علوی
از مطلب مفیدتان استفاده کردم. بخصوص مورد 6 خیلی جالب و قابل تامل است.
بطور کلی هم فکر می کنم متاسفانه متولیان پیاده سازی مدیریت عملکرد در سازمانها(مدیران منابع انسانی و سایر مدیران ارشد و حتی گاهی مشاوران) دو تا مشکل عمده دارند:
1- به ابعاد فرهنگی و بویژه روانشناختی موضوع توجه کافی ندارند صرفا واژه فرهنگ سازمانی را تکرار می کنند اما درک کاملی از پدیده ها و مفاهیم فرهنگ و رفتار و تفکر و انگیزه ندارند
2 - دومی که خیلی مهمتر و موثرتر و مخرب تر است عدم پایبندی به اصولی (مثل مدیریت عملکرد) است که خودشان تدوین کرده اند
با تشکر