Add new comment

مهدی کاظمی

Wed, 04/01/2020 - 14:48

خیلی ممنون از این نوشتار. به نظرم خیلی قابل استفاده بود.
تجربه ای که ما هم در این مدت داشتیم خیلی به نگاه شما که این تهدید می تواند به فرصت تبدیل شود هم نزدیک بود. یعنی بعد از دورکاری خیلی عملکرد شرکت کاهش پیدا نکرد (دست کم در تیم هایی که نکاتی نزدیک به نکات شما را رعایت کردیم) و در عین حال هزینه جابجایی (زمان و پول) و هزینه های جاری شرکت هم کاهش پیدا کرد.

یک نکته مهم هم می توانم به این موضوعات اضافه کنم که ما بعد از این اتفاقات تصمیم گرفته ایم که همه همکاران را (عمده همکاران ما برنامه نویس هستند) به صورت مسئولیتی حقوق بدهیم و عملا حقوق به ازای میزان کارکرد (ساعتی یا اضافه کاری و ...) را حذف کنیم و مسئولیت را جایگزین کنیم. عملا عمده سختی این تغییر این است که برنامه ریزی دقیق متناسب با توانمندی های پرسنل داشته باشیم که روش هایی مثل اسکرام در فضای برنامه نویسان می تواند به این مساله کمک کند.
در این شرایط کنترل از جنس میزان فعالیت یا نوع فعالیت به خروجی فعالیت تغییر می کند و از طریق دورکاری خیلی راحت تر می توان آن را انجام داد. در عین حالی که اختیار و مسئولیت هر دو تا حدی به همکاران شرکت واگذار می شود.

Restricted HTML

  • Allowed HTML tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Lines and paragraphs break automatically.
  • Web page addresses and email addresses turn into links automatically.