برخی موضوعات تاسف برانگیز مدیریتی

ثبت شده توسط بابک علوی در جمعه, ۱۳۹۲/۰۱/۳۰ - ۰۴:۳۰

برچسب‌ها

به نام خدا. این روز‌ها با مشاهده برخی رفتارهای مدیریتی در اطراف خود بسیار متاسف می‌شوم. گر چه این شرایط هر از گاهی ایجاد می‌شود، اما بسیار نادر است که آشکارا درباره آن بنویسم. برخی از این موضوعات را در ادامه مطرح می‌کنم:
متاسفم از اینکه مدیرانی به جای حل مسایل کلیدی پیش رو و ایفای نقش واقعی رهبری خود، که می‌تواند موجب افزایش بهره وری سازمانی و ملی شود، گرفتار بازی‌های مبارزه جویانه با دیگران می‌شوند!
متاسفم از اینکه مدیرانی درباره کسانی که هیچگاه به اندازه لازم و کافی با افکار و اعمال آن‌ها آشنا نیستند با بدگمانی تصمیمات کلیدی می‌گیرند!
متاسفم از اینکه مدیرانی با پیش فرض‌های ذهنی و بدگمانی‌های سست بنیان موجب افت اعتماد درون سازمانی و اجتماعی می‌شوند و منابع انسانی علاقه‌مند و توانمند را در یک سازمان با بی‌اعتنایی و بدون توجه‌‌ رها می‌کنند!
متاسفم که برخی مدیرانی را می‌بینم که به جای ایجاد هم افزایی، موجب نقصان و از دست دادن منابع استراتژیک می‌شوند!
متاسفم که برخی مدیرانی را می‌بینم که به جای گفتگو درباره مسایل اساسی سازمان خود، با همکارانشان درگیر موضوعات جزیی و بی‌اثر می‌شوند!
متاسفم که به تلاش‌ها و انگیزه‌های سازنده سایرین برای رفع نواقص و مشکلات بی‌توجهی می‌شود!
متاسفم که برخی مدیران حقوق انسانی و دینی همکاران ارزشمند خود را نا‌دیده می‌گیرند و یا در بهترین حالت به آن‌ها کم توجهی می‌کنند!
و متاسفم که برخی مدیران برای شنیدن حرف‌های دیگران حتی اگر کاملا صحیح هم نباشد جلوی ورودی های ذهن و وجدان خود را گرفته و با ترش رویی سرمایه‌های انسانی را از خود می‌رانند...


ریشه یابی بروز این رفتار‌ها و اصلاح آن‌ها چه در سطح فردی باشد و مرتبط با جنبه‌های تربیتی و سازوکارهای مدیریتی، و چه در سطح سازمانی و اجتماعی، حتماً نیازمند اقداماتی کلیدی و برنامه ریزی است. اما به نظرم شاید در شرایط کنونی برخی سازمان‌ها نیازمند نوعی خودآگاهی فوری برای جلوگیری از خسران‌های جبران ناپذیر هستیم... از خداوند متعال طلب یاری دارم.

دیدگاه‌ها

سلام آقای دکتر
خیلی خوشحال و خرسند شدم از اینکه هنوزم راه حق ادامه دارد

واقعا ناراحت کننده است. ...
و ناراحت کننده تر اینه که این رفتارها رو ببینیم اما کاری از دستمون برنیاد.

وَالَّذِينَ هَاجَرُواْ فِي اللّهِ مِن بَعْدِ مَا ظُلِمُواْ لَنُبَوِّئَنَّهُمْ فِي الدُّنْيَا حَسَنَةً
وَلَأَجْرُ الآخِرَةِ أَكْبَرُ لَوْ كَانُواْ يَعْلَمُونَ ﴿*﴾ الَّذِينَ صَبَرُواْ وَعَلَى رَبِّهِمْ يَتَوَكَّلُونَ(*)

آقای دکتر چشمان خود را بیشتر باز کنید. همین دو قدمی شما، آموزگارانی هستند که چنین اند.

با تشكر از پيام شما. به نظرم اكثر موضوعات مطرح شده در اين يادداشت براي خيلي از موقعيت هاي اجتماعي تاثير گذار قابل بررسي است. اميدوارم همه ما با اطلاعات صحيح و استنتاج مناسب و به دور از همان موضوعاتي كه در متن مطرح كردم درباره هم قضاوت كنيم! موفق باشيد. علوي

دقیقا حرف های دل بنده نیز بود
اولین تجربه کاریم و اولین رئیس بنده دقیقا تمامی این مصادیق را داشتند و متاسفانه الان هم یکی از معاونین یکی از سازمان های دولتی مهم کشور هستند.

افزودن دیدگاه جدید

Restricted HTML

  • تگ‌های HTML مجاز: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • خطوط و پاراگراف‌ها بطور خودکار اعمال می‌شوند.
  • Web page addresses and email addresses turn into links automatically.
CAPTCHA ی تصویری
کاراکترهای نمایش داده شده در تصویر را وارد کنید.