Add new comment

بابک علوی

Tue, 11/04/2014 - 03:30

جناب آقای صمیمی،
با سلام
ضمن تشکر از نکات شما، چهار ایده درباره این نکات به نظرم رسید:
١. ایجاد خود شیفتگی یک فرایند است و تا مراحلی اقداماتی مرتبط با رهبری خود می‌تواند بر جلوگیری و کنترل آن موثر باشد. لطفا أين موضوع را فرايندي ببينيد. معمولا انسان به تدريج ويژگي هايش تغيير مي كند و نه به يكباره.
٢. مفهوم سازمان در بلند مدت شکل می‌گیرد، از اینرو موفقیت‌های کوتاه مدت بخشی از مسیر رشد یک سازمان است. ضمن اینکه «اخلاق» جدا از موفقیت‌های کوتاه مدت همیشه قابل تامل است، و موفقیت‌های بلندمدت نیز ریشه در اخلاقی بودن هم دارند.
٣. کارآفرینان خودشیفته به تدریج با بن بست بیرونی ترک دیگر افراد مهم و یاری بخش آن‌ها مواجه خواهند شد.
٤. اتفاقا در شركت هاي تازه تأسيس و مبتني بر عملكرد كارآفرينان موفق، لازم است اگر سهامدار و سرمايه گذاري وجود دارد، از همان ابتدا به فكر اين باشد كه چگونه هيىت مديره اي مناسب را تدارك ببيند تا ضمن موفقيت هاي كوتاه مدت، موفقيت هاي بزرگتري را در آينده اي بلندمدت تر و به طور پايدار ايجاد نمايد.
در هر حال، اميدوارم با تلاش هاي دوستاني مانند شما اين موضوع در حوزه كارآفرينان هم برخوردار از پژوهش هايي غني شود.
موفق باشيد،
علوی

Restricted HTML

  • Allowed HTML tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Lines and paragraphs break automatically.
  • Web page addresses and email addresses turn into links automatically.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.