Add new comment

با سلام. سوال جالبي مطرح فرموديد. به نظرم در اين شرايط نقش مدير در گام اول بايد شناخت دلايل بي انگيزگي كاركنان و بررسي راه حل هاي ممكن در اين زمينه باشد. البته ممكن است در شرايط كاري تحت فشار مدير از روش هاي متمايل به مربي گري مستقيم براي اين گروه از كاركنان استفاده كند، اما ادامه شرايط بي انگيزگي اين گروه از كاركنان مي تواند به طور اساسي رابطه مربي گري با آنها را زير سوال ببرد. به اميد ديدار، علوي