با سلام و تشکر بابت مقاله ارزشمندتان
در مقاله ای تجربی (نام نویسنده را به یاد ندارم) خواندم که تعدیل نیرو (بر خلاف نظر شما در مورد 2) باید بسیار سریع باشد. به این صورت که تمام تعدیل نیرو در یک روز انجام شود و فردای آن روز مدیرعامل به تمامی کارکنان این اطمینان را بدهد که دیگر کسی به این دلیل اخراج نخواهد شد. این امر موجب می شود استرس و ناراحتی مستمر در شرکت پیش نیاید و افراد دیگر بابت نگهداشت جایگاه شغلی خود نگران نباشند. اگر کارکنان کلیدی از موقعیت شغلی خود مطمئن باشند با احتمال کمتری به دنبال تغییر شغل خواهند رفت.
چگونه می توان این نظر را با نظر شما جمع کرد و راه مناسبی پیدا کرد؟
با سلام و تشکر بابت مقاله ارزشمندتان
در مقاله ای تجربی (نام نویسنده را به یاد ندارم) خواندم که تعدیل نیرو (بر خلاف نظر شما در مورد 2) باید بسیار سریع باشد. به این صورت که تمام تعدیل نیرو در یک روز انجام شود و فردای آن روز مدیرعامل به تمامی کارکنان این اطمینان را بدهد که دیگر کسی به این دلیل اخراج نخواهد شد. این امر موجب می شود استرس و ناراحتی مستمر در شرکت پیش نیاید و افراد دیگر بابت نگهداشت جایگاه شغلی خود نگران نباشند. اگر کارکنان کلیدی از موقعیت شغلی خود مطمئن باشند با احتمال کمتری به دنبال تغییر شغل خواهند رفت.
چگونه می توان این نظر را با نظر شما جمع کرد و راه مناسبی پیدا کرد؟