جناب آقای عباسی. با سلام و تشکر. بله. در برخی حوزههای تحقیقاتی مانند تاثیر تفاوتهای فرهنگی بر روی نظریههای رفتارهای سازمانی که با آنها آشنایی دارم این تفاوتها وجود دارد. به طور مثال سالها است که محققین متعددی بر روی تاثیر عوامل فرهنگی فردگرایی و جمع گرایی بر روی الگوهای ارتباطات کلامی و غیر کلامی در سازمانهای فعال در فرهنگهای مختلف کار کردهاند. پیشنهاد میکنم در اینترنت به دنبال کارهای تحقیقاتی فردی به نام William B. Gudykunst باشید. از کارهای کلیدی ایشان و همکارانشان این بوده است که نشان داده اند در فرهنگهای فردگرا ارتباطات کلامی بیشتر ماهیتی صریح داشته و افراد در ارتباطات کلامی کمتر درباره ملاحظات روابط خود با مخاطبان نگران هستند، در حالیکه در فرهنگهای جمع گرا (مانند چین و ژاپن) ملاحظات روابط انسانی بیشتر در ارتباطات کلامی دیده میشود و الگوهای ارتباطات کلامی بیشتر تحت تاثیر الگوهای زمینهای و ملاحظات مرتبط قرار میگیرد. این تفاوتها به طور خاص در الگوهای مدیریت تعارض و کار تیمی اثرات خود را نشان داده و شرایط متفاوتی را برای مدیریت کارهای گروهی ایجاد میکند. موفق باشید. علوی
جناب آقای عباسی. با سلام و تشکر. بله. در برخی حوزههای تحقیقاتی مانند تاثیر تفاوتهای فرهنگی بر روی نظریههای رفتارهای سازمانی که با آنها آشنایی دارم این تفاوتها وجود دارد. به طور مثال سالها است که محققین متعددی بر روی تاثیر عوامل فرهنگی فردگرایی و جمع گرایی بر روی الگوهای ارتباطات کلامی و غیر کلامی در سازمانهای فعال در فرهنگهای مختلف کار کردهاند. پیشنهاد میکنم در اینترنت به دنبال کارهای تحقیقاتی فردی به نام William B. Gudykunst باشید. از کارهای کلیدی ایشان و همکارانشان این بوده است که نشان داده اند در فرهنگهای فردگرا ارتباطات کلامی بیشتر ماهیتی صریح داشته و افراد در ارتباطات کلامی کمتر درباره ملاحظات روابط خود با مخاطبان نگران هستند، در حالیکه در فرهنگهای جمع گرا (مانند چین و ژاپن) ملاحظات روابط انسانی بیشتر در ارتباطات کلامی دیده میشود و الگوهای ارتباطات کلامی بیشتر تحت تاثیر الگوهای زمینهای و ملاحظات مرتبط قرار میگیرد. این تفاوتها به طور خاص در الگوهای مدیریت تعارض و کار تیمی اثرات خود را نشان داده و شرایط متفاوتی را برای مدیریت کارهای گروهی ایجاد میکند. موفق باشید. علوی