به نام خدا. یکی از چالشهایی که در برخی از سازمانها با آن مواجه شدهام ناکامی نسبی یا کامل آنها در عملی کردن سیستمهای مدیریت عملکرد کارکنان است. علایمی مانند صوری شدن ارزیابی عملکرد، بیاشتیاقی مدیران به ارزیابی، ابهام کارکنان درباره اهداف و استانداردها، و عدم تاثیر گذاری پرداخت بر اساس عملکرد بر روی عملکرد و انگیزههای افراد در اینگونه سازمانها مشاهده میشود.
به نام خدا. همراستا نمودن استراتژیها و خط مشیهای همه سیستمهای سازمانی با استراتژیهای کلان یک سازمان از ضرورتهای مدیریت اثربخش هر سازمانی است. گر چه مدیریت سازمانها در شرایط سخت اقتصادی از جمله موضوعاتی است که سالها از منظری استراتژیک مورد بررسی بوده، اما در پنج سال گذشته این موضوع با پیچیدگیهایی نوینی روبرو شده است. به دلیل تحولات محیطی در سطح بین المللی و تاکیداتی که بر نقشهای نوین رهبران سازمانی به خصوص در سازمانهای دانش بنیان شده است، شرایط سخت اقتصادی مدیریت سازمانها را با ابعاد جدیدی در این حوزه به خصوص مسایل رفتاری و انگیزشی مواجه کرده است.
